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测 · 绘 · 训 · 建 · 促 —— 五阶赋能路径

从「诊断」到「进化」的全生命周期:先看清组织真实状态,再绘出五维画像,用培训赋能两大主体,以数字化系统建制落地,最终形成数据驱动的进化闭环。

5阶赋能路径
2大主体同频共振
1套数字化系统中枢

五阶赋能路径总览

五位一体

诊断评估 → 建制规划 → 培训赋能 → 数字落地 → 评估进化,覆盖民主管理现代化全过程。

两大主体

「企业落实民主管理制度」与「职工主动参与民主管理」同频共振,形成双向驱动的良性循环。

四大基石

信息对称性、参与安全性、价值共创性、利益共享性——修复协作系数的四个着力点,不可分割。

一数贯通

以赋能中心数字化系统为中枢:职代会、厂务公开、网上提案、DVI/CPA 全流程线上化。

① 诊断评估 —— DVI 五维测评 + CPA 一致性评估

现场实测,看清组织民主管理的真实水位。

DVI 五维测评

20 题 BEI 关键行为指标(每维 4 题)+ BARS 五级锚定,加权合成 DVI 综合活力指数,生成五维雷达图。

CPA 一致性评估

识别「宣称—文本—感知」三层断裂与价值承诺型、参与排斥型、信任缺失型、利益独享型四类隐性冲突。

协作系数诊断

对照组织整体智慧公式,量化协作系数区间(含负协作识别),定位「个体智慧被压抑」的真实症结。

交付物:《民主管理诊断报告》—— 五维雷达图 · CPA 冲突热力 · 协作系数区间 · 改进优先级清单。

② 建制规划 —— 五项职权规范行使

对照百年制度本源与广东「五个一」建制要求,把法定职权落成可操作的程序。

审议建议权

生产经营重大决策、重要方案提交职代会审议的清单化梳理与程序设计。

审查同意/否决权

涉及职工切身利益的分配、奖惩等事项,切身利益关键词强制无记名表决。

审议决定权 + 选举权

福利基金使用与民主选举的规范流程,法定人数与过半数规则内置防呆。

评议监督权

民主评议领导干部与厂务公开监督的结合,四权保障雷达持续监测。

交付物:《民主管理制度修订建议》· 届期换届规划 · 代表结构合规方案(名额 ≥5% 且 ≥30 人、一线 ≥50%、管理层 ≤20%)。

③ 培训赋能 —— 「民主绘」五维动力模型专题培训

八大标准课时(1 天 · 每课时 45 分钟),理论 40% + 案例 30% + 研讨 20% + 实操 10%,工会干部与职工代表同频。

历史与政策

制度百年演进三阶段 · 五项职权 · 总书记重要指示精神 · 法规体系(课时 1-2)。

价值与模型

四个层面的价值论证 · 第一性原理五层推导 · 五维全维解析与 DVI(课时 3-5)。

熵减与案例

耗散结构理论融合 · CPA 一致性评估 · 胖东来/信誉楼/世纪隆案例(课时 6-7)。

实务与工具

职代会工作指引 · 职工代表履职 · 广东「五个一」· 数字工具实操(课时 8)。

学习产出:带走一张图(五维动力模型逻辑图)、一把尺(DVI + CPA 打分方法)、一份清单(本单位改进清单,含优先级与责任人)。

④ 数字落地 —— 赋能中心数字化系统

民主管理数字化操作系统:让制度长出数字手脚。

职代会全流程

建章立制 → 会前筹备 → 会中表决 → 会后公示状态机,合规引擎硬编码防呆(法定人数、无记名、SM3 存证)。

厂务公开七步

目录管理、事项发布、七步流程、电子公示栏实名送达追踪,四权保障雷达 BI 可视。

网上民主

网上职代会在线审议表决、网上提案全员提交互动、数字代表证 HMAC 防伪与核验员扫码验真。

交付物:赋能中心 SaaS 部署上线(明暗双主题、移动端自适应、API 数据交换中心、超级路由无缝嵌入外部系统)。

⑤ 评估进化 —— 数据闭环

季度复测

每季度重新测量 DVI 与协作系数,跟踪变化曲线,用数据验证改进成效。

AI 评估白皮书

基于全量民主管理记录自动生成《单位民主管理评估分析报告》白皮书,专业精美可导出。

四权雷达

知情权、参与权、表达权、监督权四维保障得分实时监测,短板维度精准定位。

「诊断—改进—验证」闭环:按短板维度选择对应的实务抓手——规范力弱补制度、共识力弱补协商、生产力弱补激励、创新力弱补机制。

开始您的五阶之旅

  • 第一步:预约免费 DVI 诊断,生成五维动力初步画像
  • 第二步:确认建制规划与培训排期(八大模块 / 八课时)
  • 第三步:赋能中心 SaaS 部署上线,全员数字化建制
适用于:国有企业(集团)· 事业单位 · 集体企业 · 非公有制企业 · 工会组织与园区。

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